Reduce los costos de transporte de empleados sin reducir la calidad del servicio

triply ayuda a las plantas de manufactura a optimizar rutas, costos y cobertura de transporte para empleados usando los datos que ya tienen
- dándoles una referencia independiente para evaluar si su sistema realmente está optimizado.

Agenda una evaluación de ahorro en movilidad de 30 minutos

Comprobado con BMW Mexico. Usado por empresas en 16 países.

16

Países

Implementado en 16 países.

30%

Potencial de reducción de CO2

Las rutas optimizadas pueden reducir emisiones.

20%

Ahorro promedio en costos

Los ahorros típicos se identifican en la primera evaluación.

80%

Planeación más rápida

Los cambios en la planeación se hacen en horas, no en semanas.

El problema

La mayoría de las plantas sabe su costo de transporte.

Pocas saben si está optimizado.

Los sistemas de shuttles en México crecen en complejidad con el tiempo, pero rara vez se rediseñan desde cero.

Rutas históricas

Las rutas se expanden con el tiempo, pero rara vez se rediseñan con datos actuales.

Visibilidad limitada

Las empresas a menudo no tienen claridad sobre la utilización y el costo por ruta.

Dependencia del proveedor

Los equipos necesitan un punto de referencia independiente para validar el desempeño.

Cambios lentos

La planeación manual puede tomar días o semanas.

Impacto en los empleados

Las rutas deficientes afectan la satisfacción, la retención y la puntualidad.

Autoevaluación

Podrías Tener Ahorros Ocultos Si...

Usa esta lista rápida para ver si tu sistema de transporte para empleados podría tener potencial de optimización sin aprovechar.

  • Tus rutas no se han rediseñado en los últimos 12 a 24 meses.
  • Algunos autobuses o vans suelen ir medio vacíos.
  • Tu proveedor define las rutas, pero tu empresa no puede verificarlas de manera independiente.
  • Los cambios de turno, horas extra o dobles turnos requieren planeación manual.
  • Los empleados se quejan de caminatas largas, trayectos largos o paradas inseguras.
  • Tu planta está creciendo, contratando o agregando nuevos turnos.
  • Tu presupuesto de transporte está aumentando, pero los factores de costo no están claros.
  • Tu equipo trabaja principalmente con Excel, PDFs o reportes del proveedor.
Caso de estudio

Probado en México con
BMW San Luis Potosí

BMW Mexico trabajó con triply para optimizar un complejo sistema de transporte de personal en condiciones reales de planta.

"El potencial de optimización nos sorprendió; con la herramienta adecuada, pudimos planear las rutas de autobuses de forma más eficiente, acortar las distancias a pie y lograr ahorros de costos significativos."
- Responsable de movilidad, BMW Mexico

Potencial de ahorro de millones

La mejora en el aprovechamiento de rutas y capacidad reveló ahorros significativos.

30% de potencial de reducción de CO2

Una mayor utilización del transporte generó un potencial medible de reducción de emisiones.

Planeación en horas, no en semanas

Los cambios de rutas ahora se pueden simular en cuestión de horas.

Mejor accesibilidad para los empleados

Los escenarios acortaron las distancias a pie y mejoraron la cobertura.

Base digital

BMW ahora cuenta con una base de planeación basada en datos.

Cómo funciona

Un modelo de decisión digital para el transporte de empleados

triply combina los datos clave del transporte y simula escenarios de mejora antes de que cualquier cambio ocurra en la operación real.

Entradas

  • Ubicaciones de casa de los empleados
    O utilización de paradas
  • Horarios de turnos y áreas de trabajo
  • Rutas y paradas actuales
  • Horarios y capacidad de vehículos

Modelo triply

  • Análisis del estado actual
  • Análisis de utilización de rutas
  • Análisis de brechas de cobertura
  • Simulación de escenarios

Salidas

  • Rutas y ubicaciones de paradas optimizadas
  • Recomendaciones de tamaño de vehículo
  • Escenarios de ahorro de costos
  • Benchmark listo para compras
Neutralidad de proveedores

Conserva a tu proveedor de transporte.

Gana control independiente.

Tu proveedor sigue siendo esencial para operar el servicio, mientras triply le da a tu empresa una capa independiente de inteligencia respaldada por datos, comparativos y escenarios.

Áreas de optimización

Optimiza costo, cobertura y experiencia de los empleados en paralelo

triply evalúa el sistema completo, así que las mejoras nunca sacrifican la cobertura, la seguridad ni la satisfacción de los empleados.

Rutas

Rediseña rutas con base en la demanda real.

Paradas

Mueve o elimina paradas de bajo valor.

Tamaños de vehículo

Ajusta los vehículos a los datos de ocupación.

Turnos especiales

Planea horarios especiales en minutos.

Distancia a pie

Establece un límite de seguridad estricto.

Tiempo de traslado

Equilibra el ahorro con el tiempo de traslado.

Cobertura

Amplía el acceso a más empleados.

Negociaciones con proveedores

Negocia con tu propio benchmark.

ROI

El caso de negocio se puede estimar antes de la implementación

Para sistemas grandes de transporte en shuttle, incluso pequeñas mejoras de eficiencia pueden justificar rápidamente la inversión en el análisis.

Ahorros anuales estimados -

Basado en un presupuesto de transporte de €1.5M

Fórmula de valor

Valor anual = ahorros en rutas + mejor utilización de vehículos + expansión evitada + planeación más rápida + mayor poder de negociación con proveedores + mejoras en el impacto en los empleados

Cómo funciona

Empieza con una planta, tres exportaciones de datos y un caso de negocio claro

Un primer proyecto con triply está diseñado para ser ágil y de baja fricción.

Valor para las partes interesadas

Valor claro para cada parte interesada

La optimización del transporte de empleados crea una base común de información para tomar mejores decisiones entre áreas.

Gerente de planta

Reduce interrupciones mientras mantienes la producción y la puntualidad bajo control.

Compras

Negocia renovaciones con un punto de referencia respaldado por datos.

RH / Personas

Mejora el acceso, la seguridad, la satisfacción y la retención.

Operaciones / Instalaciones

Ajusta rutas y turnos en horas, no en semanas.

Sustentabilidad

Mide la reducción de CO2 como un beneficio claro de ESG.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿triply reemplaza a nuestro proveedor de transporte?

No. triply no opera autobuses ni vehículos de transporte. Te ayudamos a evaluar si el servicio actual está optimizado y a mejorar la relación con el proveedor con base en datos.

¿Necesitamos datos perfectos para empezar?

No. La mayoría de los proyectos comienzan con exportaciones de Excel o CSV, e identificamos qué información está disponible y qué se puede aproximar a partir de los datos existentes.

¿Optimizar significa reducir la calidad del servicio?

No. Cada escenario incluye restricciones de servicio como distancia de caminata, tiempo de traslado, seguridad, cobertura y capacidad de los vehículos. Los ahorros se encuentran dentro de esos límites.

¿Se puede usar para licitaciones de proveedores?

Sí. triply puede generar un punto de referencia independiente antes de renegociar con el proveedor actual o preparar una nueva licitación.

Encuentra ahorros ocultos en el transporte de empleados

En una llamada de 30 minutos, revisamos tu configuración actual y determinamos si una Evaluación de Ahorros en Movilidad tiene sentido para tu planta.

Qué revisamos en la llamada

  • Cantidad aproximada de empleados
  • Cantidad de rutas o vehículos de transporte
  • Estructura y complejidad de los turnos
  • Modelo actual del proveedor

¿Listo para dar el primer paso?

Convierte el transporte de empleados en un sistema controlable y optimizado, con datos que tu empresa posee de forma independiente del proveedor.

Usado por BMW México y empresas en 16 países.

Made with