Reduce los costos de transporte de empleados sin reducir la calidad del servicio
triply ayuda a las plantas de manufactura a optimizar rutas, costos y cobertura de transporte para empleados usando los datos que ya tienen
- dándoles una referencia independiente para evaluar si su sistema realmente está optimizado.
Agenda una evaluación de ahorro en movilidad de 30 minutos
Comprobado con BMW Mexico. Usado por empresas en 16 países.
16
Países
Implementado en 16 países.
30%
Potencial de reducción de CO2
Las rutas optimizadas pueden reducir emisiones.
20%
Ahorro promedio en costos
Los ahorros típicos se identifican en la primera evaluación.
80%
Planeación más rápida
Los cambios en la planeación se hacen en horas, no en semanas.
El problema
La mayoría de las plantas sabe su costo de transporte.
Pocas saben si está optimizado.
Los sistemas de shuttles en México crecen en complejidad con el tiempo, pero rara vez se rediseñan desde cero.
Rutas históricas
Las rutas se expanden con el tiempo, pero rara vez se rediseñan con datos actuales.
Visibilidad limitada
Las empresas a menudo no tienen claridad sobre la utilización y el costo por ruta.
Dependencia del proveedor
Los equipos necesitan un punto de referencia independiente para validar el desempeño.
Cambios lentos
La planeación manual puede tomar días o semanas.
Impacto en los empleados
Las rutas deficientes afectan la satisfacción, la retención y la puntualidad.
Autoevaluación
Podrías Tener Ahorros Ocultos Si...
Usa esta lista rápida para ver si tu sistema de transporte para empleados podría tener potencial de optimización sin aprovechar.
  • Tus rutas no se han rediseñado en los últimos 12 a 24 meses.
  • Algunos autobuses o vans suelen ir medio vacíos.
  • Tu proveedor define las rutas, pero tu empresa no puede verificarlas de manera independiente.
  • Los cambios de turno, horas extra o dobles turnos requieren planeación manual.
  • Los empleados se quejan de caminatas largas, trayectos largos o paradas inseguras.
  • Tu planta está creciendo, contratando o agregando nuevos turnos.
  • Tu presupuesto de transporte está aumentando, pero los factores de costo no están claros.
  • Tu equipo trabaja principalmente con Excel, PDFs o reportes del proveedor.
Caso de estudio
Probado en México con
BMW San Luis Potosí
BMW Mexico trabajó con triply para optimizar un complejo sistema de transporte de personal en condiciones reales de planta.
"El potencial de optimización nos sorprendió; con la herramienta adecuada, pudimos planear las rutas de autobuses de forma más eficiente, acortar las distancias a pie y lograr ahorros de costos significativos."
- Responsable de movilidad, BMW Mexico
Potencial de ahorro de millones
La mejora en el aprovechamiento de rutas y capacidad reveló ahorros significativos.
30% de potencial de reducción de CO2
Una mayor utilización del transporte generó un potencial medible de reducción de emisiones.
Planeación en horas, no en semanas
Los cambios de rutas ahora se pueden simular en cuestión de horas.
Mejor accesibilidad para los empleados
Los escenarios acortaron las distancias a pie y mejoraron la cobertura.
Base digital
BMW ahora cuenta con una base de planeación basada en datos.
Cómo funciona
Un modelo de decisión digital para el transporte de empleados
triply combina los datos clave del transporte y simula escenarios de mejora antes de que cualquier cambio ocurra en la operación real.
Entradas
  • Ubicaciones de casa de los empleados
    O utilización de paradas
  • Horarios de turnos y áreas de trabajo
  • Rutas y paradas actuales
  • Horarios y capacidad de vehículos
Modelo triply
  • Análisis del estado actual
  • Análisis de utilización de rutas
  • Análisis de brechas de cobertura
  • Simulación de escenarios
Salidas
  • Rutas y ubicaciones de paradas optimizadas
  • Recomendaciones de tamaño de vehículo
  • Escenarios de ahorro de costos
  • Benchmark listo para compras
Neutralidad de proveedores
Conserva a tu proveedor de transporte.
Gana control independiente.
Tu proveedor sigue siendo esencial para operar el servicio, mientras triply le da a tu empresa una capa independiente de inteligencia respaldada por datos, comparativos y escenarios.

Tu proveedor opera el servicio. triply te ayuda a determinar si ese servicio está optimizado.
Áreas de optimización
Optimiza costo, cobertura y experiencia de los empleados en paralelo
triply evalúa el sistema completo, así que las mejoras nunca sacrifican la cobertura, la seguridad ni la satisfacción de los empleados.
Rutas
Rediseña rutas con base en la demanda real.
Paradas
Mueve o elimina paradas de bajo valor.
Tamaños de vehículo
Ajusta los vehículos a los datos de ocupación.
Turnos especiales
Planea horarios especiales en minutos.
Distancia a pie
Establece un límite de seguridad estricto.
Tiempo de traslado
Equilibra el ahorro con el tiempo de traslado.
Cobertura
Amplía el acceso a más empleados.
Negociaciones con proveedores
Negocia con tu propio benchmark.
ROI
El caso de negocio se puede estimar antes de la implementación
Para sistemas grandes de transporte en shuttle, incluso pequeñas mejoras de eficiencia pueden justificar rápidamente la inversión en el análisis.
Ahorros anuales estimados -
Basado en un presupuesto de transporte de €1.5M
Fórmula de valor
Valor anual = ahorros en rutas + mejor utilización de vehículos + expansión evitada + planeación más rápida + mayor poder de negociación con proveedores + mejoras en el impacto en los empleados
Cómo funciona
Empieza con una planta, tres exportaciones de datos y un caso de negocio claro
Un primer proyecto con triply está diseñado para ser ágil y de baja fricción.
Valor para las partes interesadas
Valor claro para cada parte interesada
La optimización del transporte de empleados crea una base común de información para tomar mejores decisiones entre áreas.
Gerente de planta
Reduce interrupciones mientras mantienes la producción y la puntualidad bajo control.
Compras
Negocia renovaciones con un punto de referencia respaldado por datos.
RH / Personas
Mejora el acceso, la seguridad, la satisfacción y la retención.
Operaciones / Instalaciones
Ajusta rutas y turnos en horas, no en semanas.
Sustentabilidad
Mide la reducción de CO2 como un beneficio claro de ESG.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
¿triply reemplaza a nuestro proveedor de transporte?
No. triply no opera autobuses ni vehículos de transporte. Te ayudamos a evaluar si el servicio actual está optimizado y a mejorar la relación con el proveedor con base en datos.
¿Necesitamos datos perfectos para empezar?
No. La mayoría de los proyectos comienzan con exportaciones de Excel o CSV, e identificamos qué información está disponible y qué se puede aproximar a partir de los datos existentes.
¿Optimizar significa reducir la calidad del servicio?
No. Cada escenario incluye restricciones de servicio como distancia de caminata, tiempo de traslado, seguridad, cobertura y capacidad de los vehículos. Los ahorros se encuentran dentro de esos límites.
¿Se puede usar para licitaciones de proveedores?
Sí. triply puede generar un punto de referencia independiente antes de renegociar con el proveedor actual o preparar una nueva licitación.
Encuentra ahorros ocultos en el transporte de empleados
En una llamada de 30 minutos, revisamos tu configuración actual y determinamos si una Evaluación de Ahorros en Movilidad tiene sentido para tu planta.
Qué revisamos en la llamada
  • Cantidad aproximada de empleados
  • Cantidad de rutas o vehículos de transporte
  • Estructura y complejidad de los turnos
  • Modelo actual del proveedor
¿Listo para dar el primer paso?
Convierte el transporte de empleados en un sistema controlable y optimizado, con datos que tu empresa posee de forma independiente del proveedor.
Usado por BMW México y empresas en 16 países.